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上海昌強《石油天然氣行業贏在戰略質量管理》培訓圓滿結束
時間:2018-09-19 來源: 瀏覽:






上海昌強重工機械有限公司是我國著名的火電、核電、船用曲軸、煤化工、航空航天等領域高端鍛件制造商,擁有我國最大的36000噸鍛造油壓機。2018年公司CEO周琪琪女士決定導入上海楚川企業管理咨詢有限公司創造的具有世界領先水平的《戰略質量管理》理論,實現動能加速和高質量發展。


2018915-16日,上海的天氣格外舒適,秋高氣爽,藍藍的天空點綴著多多白云,帶有絲絲涼意的秋風輕輕地拂面而過,令人心曠神怡。培訓地點安排在富有江南園林特色的奉賢古華山莊,環境優美,徜徉在山莊之中,一步一景,曲折的鵝卵石的小道,荷塘,樹林,草地,古樹,一一呈現。平日在鍛造工廠忙碌的學員們顯得神采飛揚,精神煥發。



周總以身作則,帶頭參加本課程的學習,在學習前,周總仔細閱讀了裴為贏編寫的《石油天然氣行業贏在戰略質量管理》的著作,并且和公司的管理層交流了她的心得體會,并對本次培訓提出了具體要求。



兩天的《石油天然氣行業贏在戰略質量管理》的培訓課程,學員們全神貫注地投入到學習中。緊跟老師的講課進度,結合自己的職責和工作,積極和老師互動交流,白天學習,晚上還要學習,大家竟然沒有一絲倦意。老師看到學員們渴望學習的眼神,和認真的態度,在課堂上也是引經據典,博古通今,案例分析精彩紛呈,絲絲入扣,不時贏得學員們的陣陣掌聲和笑聲。老師分析問題全面、透徹,學員們聽后,頻頻點頭,臉上浮現滿意的微笑。



本課程主要包括:

l  APIAPI認證;

l  名詞和術語;

l  CEO的領導力;

l  戰略質量管理體系策劃;

l  戰略資源管理;

l  創新管理;

l  供應鏈管理;

l  內部流程管理;

l  持續改進。



課程結束,學員們紛紛表示收獲頗多,超出了他們的期望。本次培訓算是給他們洗腦了,讓他們豁然開朗、茅塞頓開、破執啟新。回到工作崗位要再學習、再體會、準確地運用到工作去中,為昌強公司創造更多的績效和價值。






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